Hoy, gracias a una conferencia que dieron en la escuela, me he enterado de un fenómeno cuanto menos original. Se trata de un grupo de... frikis ¿porque no?, que han creado el proyecto GWEI (Google Will Eat Itself). Sí, tal como se lee: "Google se comerá a sí mismo".
Y es que el proyecto consiste en atraer a mucha gente, para que pulsen en los anuncios de AdSense que tienen en su página. Con esto pretenden conseguir dinero, hasta ahí todo claro, pero lo curioso del tema es el fin que le quieren dar a dicho dinero: Comprar acciones de Google.
Definitivamente, no hay que ser muy listo para darse cuenta del truco pero... cuántos de vosotros no os habéis preguntado "¿Por qué no se me habrá ocurrido antes?". Pues bueno, a aquellos que piensen seguirle los pasos, decirles que Google los ha pillado y está emprendiendo acciones legales contra ellos. No sé muy bien como va eso del juicio, pero siendo Google vs "2-frikis-con-ganas-de-dar-la-lata", creo que se intuye quién va a ser el ganador.
Bueno, el caso es al menos digno de mención, ya que le han echado agallas, originalidad y mucho humor al asunto (y cara dura, claro).
martes, 3 de marzo de 2009
[Informática] Hasta donde es beneficioso AdSense
miércoles, 25 de febrero de 2009
[Informática] La fábula del pastor y el jefe de proyectos
En una de las asignaturas que estoy cursando, nos han encargado informarnos sobre el término Peopleware, con la intención de debatir en clase sobre el tema. Se trata de uno de los aspectos principales del desarrollo de tecnología informática. Hace referencia a todo lo relacionado con el rol de las personas en el desarrollo de sistemas software y hardware.
Hay un libro: "Peopleware: Productive Projects and Teams", que es la principal referencia sobre este tema. En este libro se habla básicamente, sobre cómo ser un buen jefe de proyectos, y tiene algunas premisas interesantes como: "el trabajo del Jefe de Proyectos consiste no en hacer que la gente trabaje sino en hacer posible que la gente trabaje"
Esta frase me recordó que hace unos meses leí una historia muy curiosa que encajaba perfectamente en ese tema. Se trata de "La fábula del pastor y el Jefe de Proyectos" (publicado en el blog de Rodrigo Corral). Que habla de un Jefe de Proyectos que encuentra a un pastor y despues de un curioso incidente intercambian sus puestos durante un tiempo, asegurando cada uno que haría mejor el trabajo del otro, con un curioso final.
Es una historia muy divertida y con la que se comprende muy bien la importancia del Peopleware o, dejando aparte los términos extraños, la importancia de un buen Jefe de Proyectos para el éxito de los mismos.